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上海互联网如何利用互联网风口实现弯道超车

2019/05/15 来源:静安信息港

导读

梁嘉琳 麻跃强 陈可雯中国互联已步入第三个十年,上海互联产业在迎来新机会的同时,也面临着新的挑战:软件服务外包产业面临苏州、贵州等地的竞

梁嘉琳 麻跃强 陈可雯

中国互联已步入第三个十年,上海互联产业在迎来新机会的同时,也面临着新的挑战:软件服务外包产业面临苏州、贵州等地的竞争,上海超级计算中心也遭受云计算等新业态的冲击。盛大等互联巨头式微以后,BAT(百度、阿里、腾讯)级的平台型企业没有一家在沪诞生。一度凭借信息服务业板块傲立南中国的上海,如今略显尴尬。

现在,上海打算好好利用互联+这个风口。

今年4月,中共中央政治局委员、上海市委书记韩正主持常委学习会,听取马化腾的专题辅导报告。上海市政府在一个月内先后与腾讯公司、阿里巴巴团体在沪签署战略合作框架协议。为投资机构和创业团队搭建平台的上海市互联产业投资同盟也在2015年4月15日正式成立。

2014年,上海软件和信息服务业全行业实现营业收入5106.94亿元,与北京相差不到500亿元。当海派对阵中关村,互联产业城会否易主,棋局未定。

转向不靠谱

哈工大毕业的金牛男,冯涛微笑着说,干了15年创投,不能再这么靠谱下去了。

清科集团的股权投资年度排行榜显示,冯涛任总裁的永宣创投位列2014年移动互联、互联金融领域投资投资机构10强,中国创投机构第11名。这家机构曾一度深耕IT投资领域。现在,冯涛开出的长长清单净是互联企业:360、酷狗音乐、暴走漫画、熊猫自媒体联盟从PE(私募股权投资)转到VC(风险投资),是由于游戏规则变了:过去是技术,人第二;现在变成风口(行业、时机),人第二,技术第三。冯涛说。上海移动互联产业促进中心公布的2015年一季度超过5000万美元的投资项目中,生活服务项目3个,电商平台1个,大宗商品交易服务平台1个,互联金融项目1个没有一家是纯技术类公司。靠谱是靠谱者的墓志铭,创新是创新者的通行证。作为控盘者,冯涛危机感很强往前看,VC面临众筹、成功个人、孵化器、民间投资者的竞争;往后看,A轮变成共同投资人模式,B轮已经交棒给新三板如果不能更好地服务这些不靠谱项目和团队,VC就会被市场淘汰。

但是,要在上海本土找到好项目,其实不容易。上海出白领容易,出老板难。浦东改革与发展研究院原秘书长杨周彝说,上海人的思维定势是小孩子1出身就要上好的幼儿园、重点学校,然后到美国去留学,回来做企业高管或金领,很少人会鼓励自家孩子读四年书后从零起点创业。

因此,上海互联创业者要抵御安稳生活的诱惑,承受白领文化的挤压。生于1994年的孙高峰就是其中之一。他大二休学,立志做校园O2O(线上到线下)。他和团队设计了APP宅米,晚自修结束后,有的大学生回宿舍后饿了,想买方便面、火腿肠,但又懒得出去;有些家里经济条件不好的同学,又想打零工,就由他们把外卖送到懒人的床上,拿1块钱送货费。一开始,孙高峰骑单车回校推广这一新产品,结果楼管阿姨说:原来你改行做外卖了。

在负债9万元后,孙高峰终究等到了冯涛的投资。3个月前,宅米只有不到4000万元的估值;3个月后,宅米全职员工300多人,覆盖800多所高校、5000多名楼主,估值已增长近20倍,完成了天使轮、A轮融资,正在准备B轮融资。

如今,全部上海都在关注这些不靠谱项目。上海市经信委副主任徐子瑛泄漏,近期,重点是加快产业和信息化领域的原有各类专项资金的归并,加大对轻资产类项目的支持力度,推动在技术改造、四新经济、中小企业等领域设立一批产业基金,建立健全市场化、国际化、专业化的营商服务体系。

这些新经济被上海市政府归纳为新技术、新产业、新业态、新模式四类。2014年,上海市GDP(地区生产总值)增速仅有7%,而软件和信息服务业突破5000亿元大关,实现经营收入5106.94亿元,比上年同期增长20.02%;其中,互联产业更是达到31.1%的高增速。

海派长短板

2000年以来,唐才友亲眼看着一个个互联创业团队崛起、衰落、再崛起,再衰落。

在唐才友印象里,上海的创业团队大多先有收入模型,再搞市场推行,比如格瓦拉通过售票收取回佣,安居客通过线上房屋买卖收中介佣金。这使得初创团队不因资金链断裂而倒下,风险比北京、深圳低,但收益没有后者高,扩张也没有后者快。

唐才友认识一个上门洗衣的O2O平台团队,由于没有大资本输血,只能窝在郊区小打小闹,不温不火。同一时期,唐才友眼睁睁看着北京的类似团队席卷上海提供推拿等上门中医理疗服务的O2O平台功夫熊,来上海才一个多月,就招了60多个按摩师,刚把他们培训好,就跑到下一个城市广州。北京人做生意不算计,宁可赔钱赚吆喝,而上海人爱算小钱。冯涛解释道,丈母娘觉得未来女婿到世界500强当高管才靠谱,搞互联小公司不靠谱。他调侃说,估计只有等到丈母娘都习惯聊天、淘宝购物了,才能知道干互联是有出息的。

在北京读书,前后在深圳、上海待过的沪江法务总监林华感觉,作为软件和信息服务业用户的央企基本都在北京,集中了北京高校的多数人才,出现了以百度为代表的技术型企业;深圳则是一个像硅谷那样的移民城市,从零开始,海纳百川,产生了以腾讯为代表的应用型企业;就连过去不被视为互联之都的杭州,都有了了全球市值第二大互联公司阿里巴巴。相比之下,林华说,上海过于守规矩了。

固然,上海也有优势。唐才友认为,小心谨慎、稳扎稳打或许能成为海派互联的后发优势,像上海的P2P跑路事件就比其他地方少很多。马化腾也曾说过,上海在人才集聚、各行业信息化基础建设、商业氛围、契约精神等方面优势突出,互联+时期上海面临着新的历史机遇。

唐才友自嘲出身于IT码农,在开发区主管的任上下海,在软件外包公司创业失败后,他调任上海移动互联产业增进中心主任。

互联创业,很不容易!感同身受的唐才友当起了投资机构和创业团队之间红娘,给资本找好项目,让好项目有及时雨。唐才友和他的同事还帮助PE、VC对项目开展尽职调查,还有触及下轮融资、撮合谈判等投后服务这一切都是免费的。4月,在上海市经信委的指导下,永宣创投、上海移动互联产业增进中心等30多家机构发起成立了上海市互联产业投资同盟。

如果我们错失互联就如同在第二次工业革命时代拒绝使用电力。4月,马化腾在作专题辅导报告时向上海市委常委们直言。

互联+对各行各业正在或将要进行革命性的再造,对于这种再造,我们的已知部份远远小于未知。上海市委书记韩正当场要求,推动互联与各行业、各产业结合,进一步解放和提高生产力,从而真正做强实体经济,推动产业升级与革命。

下一个BAT

从电信系统下海后,黄逸捷加盟中国电信前员工张珺创办的互联公司翼之城,担任首席信息官,他们想做中国会展业O2O的领军企业。

背靠中国电信,黄逸捷取得了运营商的后台数据号是否实名注册、注册年限(经不经常换)、与敏感号码的通讯情况(比如主动跟小贷公司联系),都可以用来评价参展商法人代表的信用,他们把评级结果卖给第三方评级机构或主承办商,帮助后者避免参展商借展会圈钱或拖延送货。他们的合作方,也大都是国家会展中心以及一些国字头的行业协会、主承办商。

在宝钢、上汽和世界500强云集的上海,国资背景、外资背景企业比初创团队更有优势。而在互联产业,更多的生活服务类创业团队就算有了创新业务,也很难获得公共数据。

徐子瑛表示,下一步,要深入推进地理位置类、市场监管类、民生服务类等政务公共数据资源开放运用,鼓励社会主体对政务数据资源进行增值业务开发。

万达信息董事长史一兵接受经济视察报采访时表示,上海城市管理服务的精细化程度,城市的信息化水平,在全国首屈一指,上海发展互联+民生政务互联+生活服务有得天独厚的条件。

由中国互联协会、工信部信息中心联合发布的2014年中国互联企业100强排行榜,囊括了20家上海企业,家数仅次于北京(47家),远高于广州和深圳。2015年一季度的全国投融资排行榜中,排名前五位的省份(直辖市)北京、上海、广东、浙江和江苏,分别是140笔、75笔、54笔、27笔和14笔,总计约占所有投资案例八成。2014年,上海的创新孵化器到达101个,孵化的企业接近6000家,服务的创业企业达10000多家。

但唐才友坦言,PE、VC投资的游戏、金融、视听、教育、生活服务类(旅游、餐饮)等互联项目,绝大部分没法成长为像BAT那样的平台级企业。他预感,上海将来涌现的是量大面广的互联企业。

徐子瑛泄漏,正在加快制定《上海市推进互联+动计划》,希望将上海打造成创新动力强劲、产业特点鲜明、企业规模聚集、品牌效应显著的互联+产业名城。

唐才友认为,过去,政府习惯于给优质大企业直接投钱;如今,政府更合适扶持创业服务组织(如园区管委会、法律咨询机构、行业协会等),再通过创业服务组织扶持成千上万家中小微型企业。

再过5年、10年,很多项目会倒下,只有技术和运用深度融合的互联公司,才能活到。见证改革开放以来信息产业一轮轮浮沉的史一兵说,这为下一个平台级企业的诞生提供了可能性。

这,正是京、沪、深互联产业赛跑的奥义。

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